[특별교육] 절차탁마 4기-40대 최고관리자 (관장, 원장, 센터장 등 편)
우리협회는 중부재단과 함께 40대 최고관리자를 대상으로 최고 관리자의 세 가지 기준 정립,
현장 출신 최고관리자의 유능성 강화, 복지계에 적용 가능한 조직문화 발굴 및 확산을 위한
절차탁마 4기-40대 최고관리자 (관장, 원장, 센터장 등)편 교육을 진행합니다.
최고관리자 분들의 많은 관심과 참여 부탁드립니다.
○ 교육명 : 절차탁마 40대 최고관리자(관장, 원장, 센터장)편 (4기)
○ 사업기간(일시) : 총 15회 (워크숍 1회 포함)
- 정기교육(14회) : 2023. 9. 7.(목)~2023. 12. 14.(목), 14:00~17:30 (매주 목, 3시간 30분)
- 워크숍(1회) : 2023. 9. 15.(금) 19:00 ~ 9. 16.(토) 11:00 (장소: 서울 지역 예정)
○ 대상 및 인원 : 사회복지 현장의 40대 최고관리자(관장, 원장, 센터장) 10명
(※ 40대 : 교육시작 9월 15일 기준)
○ 장소 : 서울시사회복지협회 세미나실 (202호)
○ 모집기간 : 2023. 8. 10.(목) ~ 8. 31.(목)
○ 주최 : 서울특별시사회복지사협회·중부재단 공동주최
○ 강사 : 양원석 (푸른복지사무소 소장)
○ 교육비 : 1인 300,000원
○ 교육세부일정
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회기 |
날짜 |
요일 |
시간 |
주제 |
강사명 |
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1 |
9/7 |
목 |
14:00~17:30 |
최고관리자가 갖추어야 할 세 가지 기준
첫째, 윤리적 품격 둘째, 합리적 의사결정 셋째, 수평적 조직 운영 |
양원석 (푸른복지 사무소 소장) |
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2 |
9/14 |
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3 |
9/21 |
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4 |
10/5 |
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5 |
10/12 |
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6 |
10/19 |
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7 |
10/26 |
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8 |
11/2 |
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9 |
11/9 |
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10 |
11/16 |
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11 |
11/23 |
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12 |
11/30 |
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13 |
12/7 |
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14 |
12/14 |
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15 |
9/15(금) 19:00~16(토) 11:00 |
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○ 교재 (2023.8.10 기준, 교재가 변경되었습니다. 참고 부탁드립니다)
- 변경전(8권): 어서와 리더는 처음이지, 논백리더십, 무엇이 조직을 움직이는가, 아웃퍼포머,
일터의 품격, 평가제도를 버려라, 심플을 생각한다, 오리지널스
- 변경후(8권): 어서와 리더는 처음이지, 논백리더십, 무엇이 조직을 움직이는가, 아웃퍼포머,
이기적 직원들이 만드는 최고의 회사, 성과지표의 배신, 두려움 없는 조직,
인사노무 잘하는 담당자의 비밀파일 (교재는 아니나 참고용 도서)
○ 진행방식
- 밀도 높은 소수 모임
- 책 또는 강의를 듣고 함께 토론 및 실습
- 근무시간 중 공식 교육
- 모임 종료 후 기관에 어떻게 적용했는지 동영상으로 공유
○ 교육상세내용 : 최고관리자가 갖추어야 할 세 가지 기준
1) 윤리적 품격
- 비윤리적 행위와 단절하기
- 불법 행위와 단절하기
- 노동자의 노동3권 보장하기
- 엄격하고 철저하게 자기관리하기 (관리자 자리가 그간 고생에 대한 보상이라고 여기지 않기)
- 직원에게 존댓말 쓰기 (직원 호칭을 '애들', '녀석' 등 하대하지 않기)
- 직원의 미추를 소재로 평하지 않기 (개그라며 남 깎아내리지 않기)
- 직원에게 감사 및 사과하기 등
2) 합리적 의사결정
- 조직 의사결정 수준은 관리자의 신념에 좌우된다는 관점 갖기
- 직원에게 안전한 환경 제공하기
- 주장을 듣고 신념을 파악하는 경청, 질문 연습하기
- 직원 의견을 터무니없다고 예단하지 않기
- 직원 의견에서 가능성 찾기
- 문제 발생 시 책임소재보다 대처 방안 찾기 등
3) 수평적 조직 운영
- 기관 내 모든 일은 관리자가 책임지기 (직원 탓 하는 것 자체가 무능한 리더라는 의식 갖기)
- 역할-권한-책임 등가로 유지하기
- 직원에게 권한을 위임하고 지원하기
- 직원 역량과 희망에 따라 다르게 상관하기
- 새로운 직무 평가 및 수퍼비전 제도 도입하기
- 집중근무제 등 새로운 지원 제도 도입하기 등
○ 교육신청(클릭) https://bit.ly/3YoqDSa
○ 공문 다운로드(클릭) https://bit.ly/4408c7x
○ 문의 교육팀 정승아 과장 (02-786-2965)
