[2020절차탁마] 50대 최고관리자 (관장, 원장, 센터장 등) 편
많은 분들의 관심과 참여 덕으로, 50대 최고관리자 절차탁마 교육이 마감되었습니다.
감사합니다.
우리협회는 중부재단과 함께 50대 최고관리자를 대상으로 최고 관리자의 세 가지 기준 정립,
현장 출신 최고관리자의 유능성 강화, 복지계에 적용 가능한 조직문화 발굴 및 확산을 위한
[2020 절차탁마] 50대 최고관리자 (관장, 원장, 센터장 등) 교육을 진행합니다.
50대 최고관리자 분들의 많은 관심과 참여 부탁드립니다.
* 시행문 다운받기 시행문_절차탁마 50대 최고관리자편.pdf
○ 교육명 : [2020 절차탁마] 최고관리자(관장, 원장, 센터장) 50대편
○ 교육기간(일시) : 총 15회 (워크숍 1회 포함)
- 정기교육(14회) : 9월 3일(목)~12/10일(목), 14:00~17:30 (매주 목요일, 3시간 30분)
- 워크숍(1회) : 9월 18일(금) 19:30~19일(토) 11:30 (서울 종로구 문게스트하우스 예정)
○ 대상 및 인원 : 사회복지 현장의 50대 최고관리자(관장, 원장, 센터장) 10명
○ 장소 : 협회 교육장
○ 주최 : 서울특별시사회복지사협회·중부재단 공동주최
○ 강사 : 양원석 (푸른복지사무소 소장)
○ 교육비 : 1인 300,000원 (교육 수강, 교재비 포함)
○ 접수기간 : 8월 4일(화)~8월 20일(목), 선착순 접수
○ 신청방법 : 온라인교육센터 '탐서클(탐나는 서사협 클래스)' - 회원가입 - 오프라인교육 - 절차탁마 교육 신청 - 교육비 결재 (카드, 무통장 입금)
- 절차탁마 교육 신청(클릭) https://bit.ly/2EKM8aV
○ 문의 : 정승아 팀장 (☏ 070-4347-5204)
○ 교육 세부일정
회기 | 날짜 | 요일 | 시간 | 주제 | 강사명 |
1 | 9/3 | 목 | 14:00 ~17:30 | 최고관리자가 갖추어야 할 세 가지 기준 첫째, 윤리적 품격 둘째, 합리적 의사결정 셋째, 수평적 조직 운영 * 자세한 내용은 뒷부분 참조 | 양원석 (푸른복지사무소 소장) |
2 | 9/10 | ||||
3 | 9/17 | ||||
4 | 9/24 | ||||
5 | 10/8 | ||||
6 | 10/15 | ||||
7 | 10/22 | ||||
8 | 10/29 | ||||
9 | 11/5 | ||||
10 | 11/12 | ||||
11 | 11/19 | ||||
12 | 11/26 | ||||
13 | 12/3 | ||||
14 | 12/10 | ||||
15 | 9/18~19 | 금~토 | | 절차탁마 1박 2일 워크숍 9/18(금) 19:30 ~ 19(토) 11:30 |
○ 교재
○ 진행방식
- 밀도 높은 소수 모임
- 책 또는 강의를 듣고 함께 토론 및 실습
- 근무시간 중 공식 교육
- 모임 종료 후 기관에 어떻게 적용했는지 동영상으로 공유
○ 교육 상세내용 : 최고관리자가 갖추어야 할 세 가지 기준
1) 윤리적 품격
- 비윤리적 행위와 단절하기
- 불법 행위와 단절하기
- 노동자의 노동3권 보장하기
- 엄격하고 철저하게 자기관리하기 (관리자 자리가 그간 고생에 대한 보상이라고 여기지 않기)
- 직원에게 존댓말 쓰기 (직원 호칭을 '애들', '녀석' 등 하대하지 않기)
- 직원의 미추를 소재로 평하지 않기 (개그라며 남 깎아내리지 않기)
- 직원에게 감사 및 사과하기 등등
2) 합리적 의사결정
- 조직 의사결정 수준은 관리자의 신념에 좌우된다는 관점 갖기
- 직원에게 안전한 환경 제공하기
- 주장을 듣고 신념을 파악하는 경청, 질문 연습하기
- 직원 의견을 터무니없다고 예단하지 않기
- 직원 의견에서 가능성 찾기
- 문제 발생 시 책임소재보다 대처 방안 찾기 등등
3) 수평적 조직 운영
- 기관 내 모든 일은 관리자가 책임지기 (직원 탓 하는 것 자체가 무능한 리더라는 의식 갖기)
- 역할-권한-책임 등가로 유지하기
- 직원에게 권한을 위임하고 지원하기
- 직원 역량과 희망에 따라 다르게 상관하기
- 새로운 직무 평가 및 수퍼비전 제도 도입하기
- 집중근무제 등 새로운 지원 제도 도입하기 등등
